09h12Contexto
Chuva à tarde nas lojas 14, 22 e 31. Fluxo projetado abaixo da média.
Antecipar a reposição para a manhã
Como funciona
Ver, entender e agir.
Agimos onde os projetos de dados param.
A confiança de quem opera o varejo em escala
Fluxo11h40
+18%
Entrada acima do padrão para uma terça. O pico deve chegar por volta das 12h20.
Fila11h52
6,2 min
Caixa 2 acima do limite da rede. Abrir o caixa 3 recupera o pico.
Conversão19h50
22,4%
Dois pontos acima da terça passada. O ganho veio de quem agiu no alerta das 11h52.
O percursoDa câmera à decisão,
Da câmera à decisão,
em três tempos.
01
Vê
As câmeras que você já tem passam a medir fluxo, fila e vitrine. Sem trocar equipamento, sem obra.
02
Entende
A IA cruza o que a loja viu com o que ela vendeu, e com o que explicava o dia.
03
Decide
O aviso chega a quem pode agir, com a ação sugerida, enquanto o turno ainda corre.
Na práticaDados
Dados
convertidos
em ações
Não é relatório para abrir depois. É ação prática para os próximos 5 minutos.
11h40Fluxo
Entrada 18% acima do padrão para uma terça na loja 22.
Pico previsto para 12h20
11h52Risco
Fila do caixa 2 em 6,2 minutos, acima do limite da rede.
Abrir o caixa 3 agora
14h05Vitrine
A vitrine nova parou 38% mais gente, mas a entrada não subiu.
Revisar a passagem da porta
16h30Risco
Corredor 2 sem cobertura há 40 minutos, no horário de maior fluxo.
Deslocar uma pessoa da reposição
19h50Fecho
Conversão do dia em 22%, dois pontos acima da terça passada.
O ganho veio de quem agiu às 11h52
09h12Contexto
Chuva à tarde nas lojas 14, 22 e 31. Fluxo projetado abaixo da média.
Antecipar a reposição para a manhã
11h40Fluxo
Entrada 18% acima do padrão para uma terça na loja 22.
Pico previsto para 12h20
11h52Risco
Fila do caixa 2 em 6,2 minutos, acima do limite da rede.
Abrir o caixa 3 agora
14h05Vitrine
A vitrine nova parou 38% mais gente, mas a entrada não subiu.
Revisar a passagem da porta
16h30Risco
Corredor 2 sem cobertura há 40 minutos, no horário de maior fluxo.
Deslocar uma pessoa da reposição
19h50Fecho
Conversão do dia em 22%, dois pontos acima da terça passada.
O ganho veio de quem agiu às 11h52
O painel
O mesmo dia,
visto de cima.
O aviso resolve o turno. A série resolve o mês. Troque a métrica para ver o que cada uma indica e o que ela pede de quem gere a loja.
O que isso indica
A conversão cai justamente nos dias de maior movimento. Mais gente na loja está gerando menos venda por pessoa, o que aponta para gargalo de atendimento, não de atração.
Cérebro do DonoLendo a rede agora
Acesso
Acesso em 3 níveis.
01Diretoria
A rede inteira,
em uma tela.
Quais lojas destoam e por quê. Onde a mesma correção resolve dez unidades de uma vez.
- Comparação entre unidades com contexto
- O que separa a melhor da mediana
- Histórico por loja e período
02Regional
A rota da semana,
já priorizada.
Qual loja visitar primeiro e o que olhar antes de entrar. A visita deixa de ser rodízio.
- Ranking por atenção, não por faturamento
- O que checar em cada loja da rota
- O que mudou desde a última visita
03Loja
O turno,
um aviso por vez.
Hora, local e ação sugerida. Nada para interpretar no meio do movimento.
- Fila subindo antes de virar pico
- Zona descoberta no horário de fluxo
- Chega por mobile ou WhatsApp
ImplantaçãoDo diagnóstico
Do diagnóstico
à rede.
Nenhuma rede liga tudo de uma vez.
Prova em um grupo de lojas, depois escala.
0130 minutos
Diagnóstico
Olhamos o seu parque de câmeras e dizemos o que já dá para medir.
- Parque avaliado loja por loja
- Pontos críticos mapeados
- Prazo estimado para a sua rede
02De 3 a 10 lojas
PilotoComeça aqui
Um grupo pequeno entra primeiro e calibra os alertas ao que a sua rede chama de risco.
- Zonas da loja modeladas
- PDV e ERP integrados
- Alertas calibrados com a operação
03Por ondas
Rede
Com o modelo calibrado, as demais lojas entram em ondas sucessivas.
- Todas medindo do mesmo jeito
- Comparação entre unidades
- Playbook acumulado da rede
Dúvidas frequentes
Sobre a operação.
Depende de quantas lojas entram no piloto e de como está o parque de câmeras. O diagnóstico devolve esse prazo olhando a sua rede, em vez de uma média que não descreve operação nenhuma.
Na maioria dos casos, não. O equipamento de borda usa a infraestrutura existente. Onde a cobertura de câmera não alcança um ponto crítico, isso aparece no diagnóstico como complemento pontual.
Quem pode agir sobre eles. O desenho é feito com a rede: o que vai para a loja, o que vai para a regional e o que fica só no acompanhamento da diretoria.
A plataforma registra o que foi enviado e o que mudou depois. Alerta que ninguém abre costuma ser problema de calibragem, não de disciplina, e é tratado como ajuste do modelo.
Não. Ela recomenda e alerta. Abrir caixa, remanejar equipe e trocar vitrine seguem sendo decisão de quem opera a loja.
Comece hoje,
com uma loja.
Uma loja basta para provar.
O diagnóstico diz qual.